销售团队日常管理入微模式:提升团队管理与业绩,目标设定、绩效评估、激励机制及沟通技巧

销售团队日常管理入微模式:提升团队管理与业绩,目标设定、绩效评估、激励机制及沟通技巧

课程介绍

销售团队日常管理入微模式课程,专注于提升团队管理与业绩。课程内容涵盖目标设定、绩效评估、激励机制及沟通技巧,通过实战案例和互动讨论,帮助管理者优化团队运营,提升销售效率,打造高效能团队。适合销售经理及团队负责人参与。

课程内容

  • 第一讲:销售日常管理的底层逻辑
  • 第二讲:业绩达成逻辑:工作饱和度
  • 第三讲:业绩达成逻辑:工作有效性
  • 第四讲:关键管理动作:激励
  • 第五讲:关键管理动作:赋能
  • 第六讲:关键管理动作:管控
  • 第七讲:目标与计划管理
  • 第八讲:目标实现第一步:计划管理
  • 第九讲:销售团队日常激励
  • 第十讲:销售团队日常人才培养
  • 第十一讲:销售团队会议管理
  • 第十二讲:跨部门沟通与协调
  • 第十三讲:总结:销售管理动作地图
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